抗联：从建立根据地开始壮大在线阅读 第362章（第1页）

者的真实需求和偏好。在调研中发现，公司现有的产品功能和包装在这些地区并不适用，价格也偏高。为了适应新市场，苏悦和程浩然决定对产品进行重新设计和定位，简化部分功能，降低成本，同时推出更符合当地审美和实用需求的包装。但在产品改进的过程中，由于与研发和生产部门的沟通不畅，导致新产品的上市时间一再推迟。面对这种情况，苏悦和程浩然紧急召开协调会议，明确各部门的职责和任务，建立了更加高效的沟通机制。最终，新产品顺利上市，并在新市场取得了不错的销售业绩。就在公司逐渐在新市场站稳脚跟的时候，原材料价格突然大幅上涨，给公司的成本控制带来了巨大的挑战。为了降低成本，苏悦和程浩然与供应商展开了艰苦的谈判，试图压低采购价格。但供应商也面临着成本上升的压力，谈判陷入僵局。他们不得不寻找新的供应商，同时优化生产流程，减少原材料的浪费。在这个过程中，由于对新供应商的资质审查不严，导致一批原材料出现质量问题，影响了产品的品质。为了挽回损失，苏悦和程浩然立即启动召回程序，对受影响的产品进行免费更换。同时，加强对供应商的管理和质量监控，完善采购流程，确保原材料的质量稳定可靠。随着公司业务的不断拓展，人才的需求也日益迫切。苏悦和程浩然意识到，仅仅依靠外部招聘己经无法满足公司的发展需求，必须加强内部人才的培养和晋升机制。他们制定了详细的员工培训计划，为有潜力的员工提供晋升通道和职业发展指导。但在实施过程中，由于部分管理人员的偏见和保守，一些优秀的员工没有得到应有的晋升机会，导致员工的积极性受到打击。为了解决这个问题，苏悦和程浩然对管理人员进行了培